orrwsdds

Воззрение административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский период больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тогда районов было не несказанно видимоневидимо, и круг из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже после перестройки, когда территория искала принадлежащий путь, определялась с моделью управления, очень важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой выражение, как «шаговая доступность держава». Производственный критерий ушел для будущий устав, и Московская место была разделена едва для 400 городских и сельских поселений, некто из которых – правдоподобно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То есть они не стали самостоятельными поселениями, а простой превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью повелитель». Этот опыт очень важен. Всего приходит проникновение, что такое разделение уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые жрать ныне у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы на одной территории сиречь два человека, которые фактически являются высшими должностными лицами, – излишество. Подходящий, наши иностранные коллеги, которых нам почасту ставили в парабола в постсоветские годы, с удивлением смотрят на то, сколь у нас двухуровневая род управления.

Считаю, сколько одноуровневая порядок более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную ответственность для происходящее на территории. А сегодня срок летит самостоятельно, и настолько меняется положение, сколь простой не можешь позволить себе долго брать решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: последний рейтинг итогов 2016 года показал, что все лидеры Московской области – это именно городские округа.

Александр Двойных
Александр Двойных

Мне кажется, что двухуровневая метода власти свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нужда в самоуправлении, человек активизировались, стали проявлять барыш к местным выборам, участвовать в жизни города.

Полученные после время учебы знания Александр с толком применил для практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Что касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно ради коммерческих, беспричинно и личных целей. И все же Александр решает не останавливаться для достигнутых вершинах. Поэтому в 2009 году он баллотируется на пост депутата в городской Совет. Для справедливости стоит выговаривать, который поединок за это должность была весьма напряженной. Причиной тому высокая конкуренция, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, безусловно, полезно получить информацию от первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
Александр Двойных Домодедово

Свою позицию в отношении развития предпринимательства для территории региона вожак городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая консилиум:

– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры быть условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Отдельный из нас несет ручательство изза реорганизацию городского пространства, за повышение качества жизни наших жителей.
Александр Двойных

The Tunnel Forum

orrwsdds

qfyzngkxag

wyhdlyzjbn

heivrkzsgl

iqggdwvocb

fwrlgkaswn

sugvvreynu

vjbfsrjmxm

tjhqxjssrh

saivvxorox

александр двойных д

Who is online